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2007 : les réseaux sociaux et leur monétisation

Robert Young (GigaOM) pense que le défi le plus important pour les réseaux sociaux en 2007 est d’innover sur leur modèle économique et de passer de CPM 0,50$ vers des valeurs plus proches des 10$.

Pour y parvenir il identifie 4 facteurs clés de succès que ces réseaux doivent intégrer.

La suite sur la nouvelle version de Interactivebiz.

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Plaire à tout le monde = échec !

J'aime bien les paradoxes. Ils font réfléchir et permettent parfois de remettre en cause des idées reçues.

En voici un : "Si votre produit plaît à tout le monde, vous courez à l'échec."

L'idée est que si tout le monde aime votre produit, c'est personne ne l'adore, qu'il ne suscite pas la passion.  Il vaut mieux 10% de passionnés et 90% qui rejettent le produit, que 100% d'avis mous. Je prendrais comme exemple le fameux Hummer. Beaucoup de gens détestent cette "voiture" trop grosse, laide, polluante. Et d'autres craquent pour ce véhicule hors du commun. Et le Hummer a été un énorme succès commercial pour General Motors.

ça rejoint l'idée que "être prudent c'est risqué" Les compromis et la volonté de satisfaire les demandes et les remarques de tout le monde conduisent à la médiocrité . Plus on cherche à éviter la prise de risque, plus on est sûr de se planter.

Bien sûr les propositions contraires ne sont pas vraies ! Un produit qui ne plaît ne mène pas au succès et prendre des risques n'est pas "prudent" ;-)

Des exeptions ? Y a t-il des gens qui détestent l'Ipod ?

Réponse : oui => 10 raisons de détester l'Ipod. Plutôt bon signe !

 

A ce sujet : the Dilbert blog, Passionate Users et Seth Godin.

Technorati Tags: succès, échec