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  • Ce blog est publié par : Benoît Mouren. Directeur de la publication : Benoît Mouren. Service technique d'hébergement : Sixapart S.A. 104 Avenue du Président Kennedy 75116 Paris - Tél. : 0144141660. Pour toute question ou réclamation concernant ce blog veuillez adresser un e-mail à l'adresse suivante : bmouren(at)gmail.com

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Les 10 plus gros mensonges du web2.0 !

Via l'Expansion, à lire sur SFGate.com, la liste des 10 plus gros mensonges du web2.0 alors que commence à San Francisco la conférence éponyme. Lui même se réfère à un autre article cassant sur le web2.0 du journal de Toronto, le Globe & Mail (The key to wealth? Zoho, Lala, Guba). La fièvre actuelle suscite des réactions épidermique et tout le monde agite l'étendard de la fameuse bubble...

Qui l'eu cru ?

Scobleizer

On est habitué mais quand même... Pouvoir voir chez Microsoft dans le QG de Zune, son chef de produit nous expliquer comment tout ça se passe, c'est un truc qui était de la science fiction il y a quelques années...

Zuneipod

Au fait est-ce que Microsoft va détrôner Apple ?

Personnellement, je n'y crois pas.

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Plaire à tout le monde = échec !

Hummer

J'aime bien les paradoxes. Ils font réfléchir et permettent parfois de remettre en cause des idées reçues.

En voici un : "Si votre produit plaît à tout le monde, vous courez à l'échec."

L'idée est que si tout le monde aime votre produit, c'est personne ne l'adore, qu'il ne suscite pas la passion.  Il vaut mieux 10% de passionnés et 90% qui rejettent le produit, que 100% d'avis mous. Je prendrais comme exemple le fameux Hummer. Beaucoup de gens détestent cette "voiture" trop grosse, laide, polluante. Et d'autres craquent pour ce véhicule hors du commun. Et le Hummer a été un énorme succès commercial pour General Motors.

ça rejoint l'idée que "être prudent c'est risqué" Les compromis et la volonté de satisfaire les demandes et les remarques de tout le monde conduisent à la médiocrité . Plus on cherche à éviter la prise de risque, plus on est sûr de se planter.

Bien sûr les propositions contraires ne sont pas vraies ! Un produit qui ne plaît ne mène pas au succès et prendre des risques n'est pas "prudent" ;-)

Des exeptions ? Y a t-il des gens qui détestent l'Ipod ?

Réponse : oui => 10 raisons de détester l'Ipod. Plutôt bon signe !

 

A ce sujet : the Dilbert blog, Passionate Users et Seth Godin.

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10 petits "secrets" par Seth Godin

10 petits "secrets" sur le processus marketing. Marketing ici s'entend comme campagne de communication. Il s'agit du marketing post conception du produit, pas forcément adapté au lancement d'un service web à mon avis...

1. Ne vous  retrouvez pas  à cours d'argent. Une idée met toujours plus de temps qu'on l'imagine à se répandre... Yep.
2. Vous n'y arriverez pas du 1er coup. Votre campagne de com devra être "réinventée", ajustée ou arrêtée.  Je crois que c'est clair et que ça ne concerne pas qu'une éventuelle campagne de pub.
3. Les choix les plus faciles ne sont pas toujours les meilleurs(?)
4. Les croyances irrationnelles et profondes de conseillers proches doivent être ignorées... ça n'est pas grave s'ils n'aiment pas votre logo...
5. Si vous êtes inquiets, c'est probablement une bonne idée. Si vous êtes sûr d'avoir raison, c'est quasi sûr qu'en fait, non...
6. Concentrez vous à fond sur une niche. N'essayez pas de satisfaire tout le monde.
7. A une moment il faut choisir entre ses convictions profondes et ce que dit le "marché". Difficile de faire les 2.
8.  Les compromis en marketing sont toujours une mauvaise idée.
9.  Testez, mesurez, optimisez.
10.  Lisez et apprenez. Lire quelques cas d'écoles peut permettre d'éviter de faire les mêmes erreurs...

Qui peut (encore) se battre contre Google?

Googlelogo_1 Comme tous les midis, (ou presque!),  je parcours les nouvelles Techcrunch...

... et ce que j'ai lu m'a étonné.

"Google’s recent YouTube acquisition is just the latest in a series of stings to both Microsoft and Yahoo, leaving many to wonder whether they can compete with Google in the future".

Steve Ballmer se plaint de ne pouvoir attirer les meilleurs talents qui partent tous chez Google...

Yahoo cherche à acheter Facebook [un des réseaux sociaux les plus en vue (derrière MySpace)]... sans y arriver. La faute à ?? Toutes les "stars-up" préférant se faire acheter par G.  NewsCorp, la maison mère de MySpace aurait envoyé une lettre aux fondateurs de  YouTube... sans jamais recevoir de réponse.

So what ? Les jeux sont faits ? Sûrement pas. Mais Google semble (aux yeux de Steve Poland) avoir pris de l'avance sur ses 2 challengers. C'est assez incroyable de voir que sa capitalisation boursière a augmenté dans les 2 jours suivant l'annonce du rachat de YouTube du montant de cette acquisition...

Et dans les commentaires, j'ai lu que les propos de Steve Ballmer aurait été un peu déformé. Il aurait en effet affirmé que pendant des années Microsoft n'avait aucune difficulté à recruter les meilleurs talents. Ce qui est un peu différent.

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Les technos en forme

Richard MacManus vient de publier une note où il analyse une étude faite auprès de 5000 développeurs US. Il en ressort qu'Ajax devrait surpasser Flash en 2007, que les blogs devanceront toujours les wikis (plus grande simplicité d'usage) et que les microformats ne seront pas encore vraiment sur le devant de la scène.

Technos2007

Comme pour tout sondage, il y a toujours un écart entre ce qu'on dit et ce qu'on fait et l'avenir est une chose bien difficile à appréhender mais bon, on aimerait bien savoir quand même ce qu'il nous réserve ;-)

On leur a aussi demandé qu'elle serait selon eux "the next big thing": aucune surprise de ce côté là...

L'étude (avec la possibilité de télécharger la "preview" "full of useful data" de 25 pages, gratuitement.)

YouTube vs MySpace

Alors qu'un analyste prédit une valorisation de 15 milliards de dollars pour myspace en 2010, Fred Cavazza, nous explique que Youtube , l'autre star international du web en ce moment (à vendre pour 1,5 milliard de $) est en bien moins bonne posture pour 2 raisons : des frais d'hébergement et de bande passante délirants, les craintes quant aux poursuites potentielles concernant droits énormes à payer pour les oeuvres exploitées...

Et quand on creuse un peu, on voit que MySpace dépasse maintenant Youtube en termes de videos vues...

Valo MySpace? 15 milliards en 2009!

Via Neteconomie,  une info silicon news : Jordan Rohan, analyste à Wall Street spécialisé dans les médias, prédit une possible valorisation de 15 milliards de dollars pour dans 3 ans. A comparer avec la capitalisation boursière de Google qui est 120 milliards de $.

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La vie de Flickr avec Yahoo


  "We made this!" 
  Originally uploaded by holgate.

Caterina Fake et Stewart Butterfield, le couple des fondateurs de Flickr, interviewé par JB Su de l'Expansion (la photo date de mars 2005, moment de leur rachat). Ils évoquent notamment les bouleversements suite au rachat par Yahoo, les dernières innovations comme le geotagging et les projets comme un possible système pour permettre de vendre ses photos.

Investisseur avec appétit ;-)


  IMG_2965 
  Originally uploaded by tantek.

Reid Hofmann est le CEO et fondateur de linked-in, le réseau social pro n°1 et inventeur du concept. C'est aussi un business angel très actif, il a des parts dans de nombreuses start-ups 2.0 : Digg, Facebook, Flickr, Friendster, Last.fm, Six Apart, Socialtext,  Technorati, pour ne citer que les plus connues ! Il a d'ailleurs du mal à s'arrêter et quand Liz Gannes (gigaOM) lui demande quelle est la bonne stratégie en matière d'investissement (il a, lors d'une visite chez Yahoo, déclaré que la meilleure façon d'investir dans le web2.0 c'était de le faire en 2003...), il répond : en n°1 la capacité à acquérir rapidement une grosse base d'utilisateurs, en 2, générer une bonne marge et en 3, la capacité à innover pour se protéger... Merci Reid...

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Stay tuned ;-)

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